Gestión de la Comunicación en Equipos de Trabajo
Estrategias y herramientas de comunicación para mejorar el desempeño y cohesión de los profesionales dentro de la empresa.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 | |
| 22 de Julio de 2026 | 28 de Octubre de 2026 |
Duración: 30 horas
Precio: 180 USD
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
34 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
PayPal
Stripe
Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Cómo aplicar las herramientas de la comunicación verbal y no verbal dentro de nuestro entorno laboral.
- Cómo interpretar el modelo básico de la comunicación y sus componentes.
- La importancia de la comunicación organizacional para la productividad dentro de la empresa.
- En qué consiste la comunicación interna.
- Cuál es la importancia de los planes de comunicación para el logro de los objetivos de un proyecto.
- Cómo evaluar algunas estrategias y técnicas que facilitan y optimizan el tiempo de comunicación.
- Cómo diseñar un flujo de comunicación interna basado en los organigramas.
- En qué consiste el trabajo en equipo y cuál es su importancia en el logro de los objetivos de un proyecto.
- Cuáles son las herramientas de comunicación que pueden mejorar el desempeño del trabajo en equipo y sus implicaciones en el clima laboral.
- Cuáles son las habilidades interpersonales que son útiles para gestionar un equipo de trabajo productivo basado en las competencias de cada uno de sus integrantes.
- La importancia de los líderes para dirigir equipos hacia el logro de objetivos comunes.
- Las estrategias a considerar para conformar equipos de trabajo eficientes y productivos a través de ejercicios y análisis de casos.
Temario del curso
- Definición de comunicación.
- Modelo básico de comunicación.
- Habilidades de comunicación.
- Estilos de comunicación.
- Comunicación asertiva.
- Comunicación y emociones.
- La comunicación en la empresa.
- Gestión de la comunicación en la empresa.
- Importancia de la comunicación en la empresa.
- Tipos de comunicación en la empresa.
- Claves para el éxito de la comunicación interna.
- Recomendaciones para diseñar un plan de comunicación interna.
- Ejemplo: formación y comunicación.
- Habilidades, capacidades y competencias.
- Habilidades interpersonales.
- Habilidades interpersonales y comunicación interna.
- ¿Grupo o equipo de trabajo?
- Comunicación y gestión de equipos.
- Manos a la obra: trabajo en equipo.
- Plan de comunicación interna y el trabajo en equipo.
- Recomendaciones finales.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Gestión de la Comunicación en Equipos de Trabajo , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Lucrecia Baldassarre
Licenciada en Educación. Docente Universitaria en las Áreas de Comunicación Oral y Comunicación Escénica. Especialista en el diseño de Cursos y Talleres para el Desarrollo de Habilidades de Comunicación.
Máster Practioner en PNL.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son las 4 C del trabajo en equipo?
Comunicación, Coordinación, Confianza y Compromiso.
¿Cuáles son las 5 etapas de la gestión de equipos?
Definir objetivos y roles, planificar y repartir tareas, ejecutar y coordinar, hacer seguimiento y feedback, y mejorar/ajustar con revisión de resultados y aprendizaje.
¿Cuáles son las 5 etapas del desarrollo de un equipo?
Formación (forming), conflicto (storming), normalización (norming), desempeño (performing) y cierre o disolución (adjourning).
Cursos relacionados
Habilidades de Comunicación y Relaciones Interpersonales en la empresa
Habilidades en comunicación y relaciones que mejoran el clima laboral de la empresa, aportan respeto, responsabilidad, compromiso y tranquilidad tanto a jefes como a trabajadores y, en consecuencia, generan un buen ambiente de trabajo..
Liderazgo, Gestión y Motivación de Equipos de Trabajo
Cómo desarrollar habilidades y competencias para crear y dirigir equipos cohesionados y efectivos. .