Gestión eficiente del Mapa de Flujo de Valor (Value Stream Mapping)
Herramientas y técnicas de VSM para optimizar los procesos de producción y de servicios de la organización.
Convocatorias
| 11 de Diciembre de 2024 | 28 de Marzo de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 22 de Enero de 2025 | 28 de Abril de 2025 | Abierta - Inscríbete |
Duración: 50 horas
Precio: 296 Dólares Americanos
Diploma: Para compartir online de forma segura
(507) 8338513 (34) 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
Objetivos
Cuáles son los conceptos fundamentales de la metodología VSM (Takt Time, Lead Time, Tiempo de Ciclo).
Cómo calcularlos e implementarlos en la empresa.
Cómo identificar todos los desperdicios que se generan en la totalidad de la cadena de valor de las organizaciones.
Cómo desarrollar y utilizar mapas de flujo para iniciar la construcción de un proceso Lean.
Cómo analizar las capacidades propias de los procesos de producción y servicios, detectando oportunidades de mejora de forma generalizada.
Cómo identificar y analizar la situación de cada proceso industrial mediante la aplicación de indicadores en cada una de las etapas de construcción del VSM.
Cómo diseñar el Mapa de Flujo de Valor del estado futuro de un proceso o servicio industrial.
Cómo elaborar planes de implementación de actividades de mejora bajo una metodología efectiva, basada en los principios del Lean Manufacturing.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Gestión eficiente del Mapa de Flujo de Valor (Value Stream Mapping) , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Francisco Javier Jeréz Salazar
Ingeniero Mecánico Industrial con amplia experiencia en la industria de la manufactura prestando servicios en diversas áreas y disciplinas operacionales como el mantenimiento industrial, la ingeniería de producción, mejora continua, optimización de procesos, innovación empresarial y diseño mecánico. Destaca por su aplicación de diversas metodologías, herramientas y técnicas enfocadas en la optimización de las operaciones industriales, gestión de la energía, diseño mecánico, innovación sistémica y educación profesional.
Cursos relacionados
Lean Manufacturing: Producción ajustada a la demanda y los recursos
Conozca y domine las estrategias y herramientas necesarias para conseguir mejoras en productividad, calidad, servicio y costes. .
Planificación, Organización y Control de la Producción
Modelos, técnicas y herramientas para planificar, organizar y controlar la producción y mejorar la gestión de los procesos productivos..
Controller de Costes Industriales
Domine los sistemas más eficaces para calcular, controlar y reducir costes y gastos en la empresa industrial. .
Áreas formativas
Nuestros números
+35
Años
+450
Ponentes
+650
Cursos
+9K
Empresas
+25K
Alumnos