Liderazgo y Equipos de alto desempeño
Cómo implantar 6 métodos prácticos y poderosos en su empresa para llevar a su equipo de trabajo al alto desempeño y lograr resultados superlativos, lejos de su estándar actual.
Convocatorias
| 20 de Noviembre de 2024 | 28 de Febrero de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 11 de Diciembre de 2024 | 28 de Marzo de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 22 de Enero de 2025 | 28 de Abril de 2025 | Abierta - Inscríbete |
Duración: 60 horas
Precio: 230 Dólares Americanos
Diploma: Para compartir online de forma segura
(507) 8338513 (34) 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
Objetivos
Introducirle en los conceptos de liderazgo, liderazgo situacional y el alto desempeño de los equipos de trabajo.
Conocer cómo implantar una estrategia de liderazgo en la empresa.
Conocer las diferencias entre un grupo y un equipo e identificar qué tipo se puede establecer dependiendo de la empresa y del ambiente en el trabajo.
Identificar los requerimientos necesarios para lograr un equipo de alto desempeño.
Analizar la situación general a la que se enfrenta para clasificar y priorizar lo que debe hacer el líder para llevar todas sus responsabilidades bajo control.
Buscar permanentemente oportunidades de mejora en la situación y contexto en la que trabaja su equipo.
Saber manejar el conflicto que surge en la interacción cotidiana entre todos los colaboradores de una forma eficiente y constructiva.
Saber diferenciar la forma de actuar cuando hay situaciones de emergencia, o cuando el resultado debe asegurarse en su máxima calidad.
Aprender a ser un buen líder para obtener resultados excepcionales para su empresa y para sus mismos colaboradores.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Liderazgo y Equipos de alto desempeño , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Rafael Fonseca Zárate
Graduado de programa de Alta Gerencia - Liderazgo para la Competitividad. Entrenado en Diseño de Sistemas de información (Method One), Métodos Racionales (Análisis de Situaciones, Análisis de Problemas, Análisis de Decisiones, Análisis de Problemas Potenciales) y Liderazgo Situacional. Amplia experiencia como alto directivo en empresas de diferentes sectores.
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