Cuadro de Mando, Control Operacional y KPIs de fábricas
Control de planta en tiempo real: para diseñar, automatizar y visualizar indicadores y paneles operativos en Power BI y Excel.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 20 de Noviembre de 2025 | 28 de Febrero de 2026 | Inscripción abierta |
| 11 de Diciembre de 2025 | 28 de Marzo de 2026 | Inscripción abierta |
Duración: 60 horas
Precio: 295 Dólares Americanos
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Objetivos
Comprender el concepto de control operacional en planta, su aplicación práctica y sus beneficios directos.
Detectar qué indicadores necesita medir en función de los problemas reales que vive su fábrica.
Diseñar indicadores útiles y accionables para producción, calidad, mantenimiento y logística, evitando errores comunes como la sobrecarga de datos, la falta de visualización clara o la ausencia de vinculación con datos reales.
Organizar los datos en cuadros de mando que ayuden a tomar decisiones, no solo a generar informes.
Diseñar e implementar sistemas de control operativo automatizados, accesibles y sostenibles utilizando herramientas que ya están al alcance de la mayoría de las plantas industriales: Excel, Power BI y Power Query.
Crear paneles visuales eficaces con Power BI para entornos de producción, calidad, mantenimiento o planificación que se entiendan de un vistazo y se consulten a diario en planta.
Traducir los objetivos estratégicos de la empresa en acciones operativas concretas.
Crear plantillas automatizadas de control que se actualicen en tiempo real a partir de datos internos, formularios o exportaciones desde otras herramientas.
Explorar cómo transformar los KPIs de simples herramientas de medición a motores de mejora continua.
Aprender a usarlos para tomar decisiones, analizar desviaciones y crear una cultura de aprendizaje.
Ofrecer una guía para construir, justificar y presentar un sistema de control real, funcional y accionable totalmente adaptado a su entorno profesional.
Proporcionar las claves para construir un sistema de control industrial bien organizado, útil y sostenible.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Cuadro de Mando, Control Operacional y KPIs de fábricas , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
David Palazón Hidalgo
Consultor industrial con amplia experiencia como profesional de planta trabajando con técnicos e ingenieros para resolver problemas reales, así como liderando proyectos de digitalización industrial, trazabilidad y mejora continua, combinando visión técnica con estrategia para generar un impacto medible y sostenible.
Áreas formativas
Nuestros números
+35
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