HR Business Partner: el socio estratégico de la organización
Para alinear la gestión de los RRHH con las necesidades de la empresa.
Convocatorias
| 11 de Diciembre de 2024 | 28 de Marzo de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 22 de Enero de 2025 | 28 de Abril de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 20 de Febrero de 2025 | 28 de Mayo de 2025 | Abierta - Inscríbete |
Duración: 60 horas
Precio: 285 Dólares Americanos
Diploma: Para compartir online de forma segura
(507) 8338513 (34) 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
Objetivos
Cómo agregar valor al negocio a través de la gestión de los HR Business Partners.
Cuáles son las tendencias que marcan el desarrollo organizacional en las empresas de hoy y cómo la gestión de talento humano se está dinamizando.
Cómo enfocar el trabajo de los profesionales de RRHH en actividades consultivas y estratégicas.
Cuáles son los factores clave de éxito para la implementación del modelo de HRBP en una organización y cómo gestionarlos.
Cuáles son los principales roles y responsabilidades del HR Business Partner.
Cuáles son y cómo se desarrollan las habilidades críticas de un HRBP.
Cómo se construye y se mantienen relaciones fuertes con el liderazgo del negocio para ser exitoso como HRBP.
Cómo lograr que un HRBP se involucre en los aspectos de negocio clave para desarrollar acciones y estrategias de gestión de talento adecuadas y oportunas.
Cuál es el papel del HRBP en los procesos de desarrollo organizacional y transformación.
Herramientas de diagnóstico organizacional, equipos y personas para el desempeño, manejo del cambio, clima y cultura.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
HR Business Partner: el socio estratégico de la organización , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Mª Fernanda Cevallos Márquez
Máster en Gerencia Empresarial, especializada en Gerencia Estratégica de RRHH. Coach Ejecutivo acreditada, cuenta con más de 15 años de experiencia en la gestión del talento humano, en la mejora del desempeño en la organización y en el desarrollo humano.
Ha liderado programas de mejoramiento de procesos, desarrollo organizacional, manejo del cambio, clima y cultura y fortalecimiento de equipos en diferentes empresas tanto públicas como privadas.
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