| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 | |
| 22 de Julio de 2026 | 28 de Octubre de 2026 |
Duración: 30 horas
Precio: 180 USD
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
34 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
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Stripe
Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Neurocomunicación para Vendedores: integrando Neurociencia y Comunicación , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Licenciado en Sociología. Master en Dirección Comercial y Marketing por la Escuela de Negocios EFEM. Master Coach en PNL, especialista en Neuroliderazgo y Neuromanagement, cuenta con amplia experiencia como consultor en Comunicación y Marketing Digital y escritor especializado en neurociencia empresarial.
Se aplica diseñando mensajes y experiencias que reduzcan incertidumbre y activen motivación: simplificar opciones, usar historias, prueba social, urgencia real, beneficios claros y demostraciones que conecten emoción con lógica. También se usa para mejorar confianza, atención y memoria del mensaje.
Es comunicar teniendo en cuenta cómo el cerebro procesa información: atención limitada, peso de la emoción, lenguaje simple, visuales, repetición y coherencia. Busca que el mensaje se entienda, se recuerde y genere acción sin saturar.
Se suele hablar del cerebro reptiliano (supervivencia y decisión rápida), límbico (emociones) y neocórtex (razón y análisis). En neuroventas se intenta activar primero emoción/supervivencia y luego justificar con argumentos racionales.
Es un enfoque que combina psicología y gatillos de decisión para influir de forma ética: entender motivaciones, presentar valor con claridad, reducir riesgos percibidos, usar pruebas (casos, garantías), manejar objeciones y cerrar con una llamada a la acción sencilla.
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