11 de Diciembre de 2024 | 28 de Marzo de 2025 | Abierta - Inscríbete |
22 de Enero de 2025 | 28 de Abril de 2025 | Abierta - Inscríbete |
Duración: 50 horas
Precio: 180 Dólares Americanos
Diploma: Para compartir online de forma segura
(507) 8338513 (34) 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
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Cuáles son las principales consideraciones acerca de la psicología positiva y su significado e influencia a nivel organizacional.
Qué significado tiene la felicidad según las diferentes concepciones por parte de especialistas dedicados a su estudio en los diferentes campos de aplicación.
Qué es la felicidad organizacional.
Qué debemos hacer para crear ambientes de satisfacción en el trabajo.
Cuál es la diferencia entre felicidad organizacional y felicidad en el trabajo.
Por qué es importante y necesario contar con un programa de RRHH orientado a lograr la felicidad organizacional.
Cuáles son los beneficios de contar con personas felices en las organizaciones.
Qué pasos deben seguirse para elaborar un programa de RRHH que garantice la felicidad organizacional.
Qué tiempo le llevará implementar un programa de RRHH orientado a la felicidad organizacional y, si es posible, medirlo.
Quiénes son los actores principales responsables de garantizar la felicidad organizacional.
Cuáles son las principales competencias que deben desarrollarse en los trabajadores de una empresa orientada a la felicidad organizacional.
Cuáles son los principales aspectos que deben considerarse para implementar y desarrollar con éxito un programa de felicidad organizacional.
Reflexionar sobre la felicidad y sobre el hecho de si puede ser concebida como un valor que forme parte de la cultura organizacional.
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Felicidad Organizacional (Chief Happiness Officer) , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Licenciada en Administración de RRHH. Consultora en Gestión del Cambio y Desarrollo Organizacional, con amplia experiencia en gestionar el talento humano así como en la reestructuración y procesos de cambios, consolidación de valores y cultura organizacional y capacitación y formación de equipos multidisciplinarios.
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