La Gestión Humana del cambio hacia la organización digital
Conceptos para entender el cambio de paradigma hacia una sociedad digital y la dimensión del impacto a nivel humano en la organización.
Convocatorias
| 11 de Diciembre de 2024 | 28 de Marzo de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 22 de Enero de 2025 | 28 de Abril de 2025 | Abierta - Inscríbete |
Duración: 50 horas
Precio: 230 Dólares Americanos
Diploma: Para compartir online de forma segura
(507) 8338513 (34) 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
Objetivos
Entender el cambio de paradigma hacia una sociedad digital y la dimensión del impacto a nivel humano en las organizaciones.
Qué mueve y motiva a las personas a cambiar.
Analizar la creciente necesidad de autorrealización de las personas y su alineamiento con los requerimientos de la economía del conocimiento.
Aprender a definir el cambio alineándolo con la estrategia.
Identificar, analizar y evaluar el impacto del cambio y sus implicaciones en la organización para evitar o minimizar los posibles daños.
Aplicar una estrategia que logre definir, identificar e influenciar de un modo eficiente a los principales actores y movilizadores del cambio en la organización.
Valorar cómo afecta a las organizaciones el cambio de paradigma hacia la economía del conocimiento.
Aprender a gestionar la resistencia viéndola como un reflejo de las dificultades que encuentra la persona en la gestión de su propio proceso de cambio.
Entender la importancia de comunicar el cambio adecuadamente para lograr compromiso y reducir las resistencias.
Comprender el funcionamiento de la curva del cambio como un concepto funcional que permite saber cuál es el mejor momento para iniciarlo.
Diferenciar entre cambio y transición, entendiendo ésta como un proceso psicológico de tres fases que supone abandonar un patrón de funcionamiento para poder iniciar otro.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
La Gestión Humana del cambio hacia la organización digital , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Álvaro Carrazón Villarta
Licenciado en Ciencias Políticas por la UCM. Máster en Gestión Medioambiental por la UC3M. Consultor de Gestión del Cambio APMG y Coach personal certificado por ICF, posee amplia experiencia en el manejo de herramientas muy novedosas como son el Eneagrama de la Personalidad y la Morfopsicología orientadas a la gestión del talento, el aumento del rendimiento de los equipos y la mejora del clima dentro de las organizaciones.
Trabaja además en los nuevos enfoques organizativos horizontales, el liderazgo colaborativo, la autogestión y todo lo que tenga que ver con el desarrollo personal y el autoconocimiento.
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